Fachkräftemangel im Rettungsdienst - drohende Gefahr oder längst Realität?

Zitat von Tragenträger

Hauptsache billig und hauptsache die Karren rollen. Gutes Personal wandert bei den derzeitigen Bedingungen im deutschen Rettungsdienst eher ab, wechselt in die Pflege, geht studieren oder macht etwas anderes.

Fensterplätze im RTW besetzen, darum geht's denen.

In dem Kreis, in dem ich lebe, hat das Rote Plus die Philosophie "Hire and Fire". Maximal ein Jahr arbeiten die neu eingestellten Mitarbeiter dort. Unbefristete Verträge gibt's nur, wenn man den Vorstand schon lange kennt oder beim Vorstand in dem Jahr erfolgreich Zäpfchen spielt.

Bei meinem AG werde ich nicht übernommen, weil die wenigen Monate bevor ich meine Ausbildung abgeschlossen habe, die 2 Stellen, die schon seit nem Jahr besetzt werden sollten, endlich besetzt wurden und ich nicht berücksichtigt werden konnte weil ich ja wenige Monate zu spät fertig werde. Nagut. Kein Ding, denn die Qualität auf dieser Wache sank in diesem Jahr immens. Leute, die es nicht schaffen nach einer Liste ein Auto aufzufüllen wurden eingestellt, Leute, denen man das Ein- und Ausatmen ansagen muss wurden eingestellt und Leute, die sich sehr auffällig bei jeder unangenehmen Personalkonstellation auf dem Auto krank melden werden Verlängert.
Die Philosophie der Wache, die mir damals beim Bewerbungsgespräch hoch und heilig eingetrichtert wurde, dass nur RAiPs und RAs RTW fahren, um die Qualität zu wahren wurde im letzten halben Jahr umgekrempelt und nun heißt es wirklich nur noch: Fensterplätze besetzen. Hauptsache die Qualifikationen stimmen, ob Ortskunde vorhanden ist ist nicht wichtig, ebensowenig wie die Einsatzerfahrung. Dazu wird irgendein Praktikant dazugesetzt, auf den auch noch aufgepasst werden muss, der sich vorher jedoch nicht Vorstellen musste, weil als LRW nimmt man ja Jeden. Find ich bissl fahrlässig.
Ihr denkt jetzt ich kann das nicht beurteilen, weil ich noch nicht RA bin und noch nicht so lange im Job bin aber glaubt mir: Wer bissl was im Kopf hat kann das erkennen.

Und zum Fachkräftemangel nochmal zurückzukehren: Im letzten drittel Jahr habe ich erst ein Einstellungsgespräch bei einer Feuerwehr führen dürfen, von der ich wusste, dass diese eh keine Frauen nimmt, ich war dort quasi die Quotenfrau für die Gleichstellungsbeauftragte. Aber eine gute Übung. Die restlichen Bewerbungen gammeln wohl in irgendeiner Sammelakte in Personalbüros oder existieren nicht mehr. Anscheinend werden Fachkräfte wohl doch nicht so sehr gesucht. Selbst wenn man bei den Dienststellen anruft bekommt man nur ein "keine Ahnung" trotz Ausschreibung.

Gut, dass ich nicht vom RD abhänge. Ich hab viele Interessen, so werde ich halt Kellnerin der Lüfte (es ist eine ganz andere Richtung mit genau so wenig Gehalt aber auch nur für ein weiteres Jahr ) oder/und gehe studieren.

aber :wayne:

Zitat von Rettungsmensch

wie bereits erwähnt, ist es mittlerweile tatsächlich schwierig "gutes Personal" zu finden. Kenne ich aus dem eigenen Rettungsdienstbereich und den Nachbar Bereichen.

Aber zum Glück gibt es ja FSJ/BFD und vor allem das Ehrenamt. Zumindest bei uns (BW) wird aktuell leider versucht jeden Mangel über ehrenamtliche Kräfte abzubilden. Leider auch mit Erfolg. Was zur Folge hat, dass jetzt täglich Leute auf den RTW sitzen, die eine Routine von vielleicht zwei bis vier Diensten pro Monat aufweisen. Oder man hat ein FSJ dabei, dass gerade mal so den RTW mit Patient fahren kann, aber nicht mit Signal (weil noch nie gemacht). Sicher aber auch ein Fehler in der Führungs- und Einstellungspolitik.

Kommentar zur ersten Textstelle:
Jeder Bereich, vor allem in der Wirtschaft, hat Probleme, wirklich gutes Personal zu finden. Aber auch hier gilt: "Wer mit Bananen zahlt braucht sich nicht wundern, wenn nur Affen kommen". Dies gilt vor allem auch im Rettungsdienst. Wer Personal möchte, das einen richtigen Fortschritt darstellt und eigenständig an der Weiterentwicklung des RD-Bereiches arbeitet, muss gut zahlen, aber gleichzeitig auch viel Vertrauen haben.

Kommentar zur zweiten Textstelle:
In meinem Rettungsdienstbereich war das ehrenamtliche Personal / Aushilfen fachlich richtig gut (auch bei nur 4-5 Diensten im Monat) und hat zusätzlich aktiv an der Weiterentwicklung des RD-Bereiches gearbeitet. Im übrigen für sehr wenig Geld, damals mit viel Freiheit seitens der Führung basierend auf viel Erfahrung aus ihrem Hauptberuf (Juristen, Wirtschaftswissenschaftler und Ingenieure, Themenfelder: Personalentwicklung, Qualitätsmanagement und Fahrzeugkonzepte, Lagerhaltung & Dokumentation). Problematisch war, dass das hauptamtliche Personal dieses boykottiert hat. Warum, kann ich nur raten, da dies nie offen geschehen ist.

Nachdem nun die ehrenamtlichen MA fast alle weggeekelt wurden und die Weiterentwicklung des RD-Bereiches so gut wie völlig stagniert, werden die Ideen zum Teil von der Führung wieder aufgegriffen, jedoch aufgrund des mangelndes Fachwissens nicht sinnvoll zu Ende geführt. Die Idee, externe Berater hierfür zu beschäftigen wurde aufgrund der hohen Kosten, die von den Kostenträgern nicht übernommen werden, wieder verworfen. Die klassische Problematik einer eigentlichen Win-Win-Situation, wenn der Konflikt Ehrenamt vs- Hauptamt nicht wäre. Jede Medallie hat auch eine Kehrseite.

Hier in ein einem Ostbayerischen Landkreis, ist es noch so, dass man auf seine RA-Stelle erstmal zwei, drei Jahre warten kann und als RS durch die Lande fahren darf.

Von besagtem (Fach)kräftemangel ist noch nichts zu spüren...

Was allerdings nichts an der "allgemeine latenten Frustration" unter vielen Rettungsassistenten ändert. Beispielsweise beginnt ein sehr gut ausgebildeter Kollege (LehrRA, OrgL, etc.), Ende 30, demnächst eine Ausbildung zum Krankepfleger.

Einerseits wärs evtl. mal interessant zu sehen ob sich die Arbeitsbedingungen verbessern würden, wenn immer mehr "Gute" abwandern, aber wahrscheinlich ists wie lumberjack sagte: Wer mit Bananen bezahlt, braucht sich über die kommenden Affen nicht zu wundern - und irgendein (blaulichtgeiler) Affe wird wohl immer kommen.

Aber was mich mal generell interessieren würde, wär die Frage was andere nicht-ärztliche Gesundheits-Berufe bezüglich der Arbeitsbedinungen und deren Auswirkungen vom RA unterscheiden - anders gesagt Krankenschwestern und Arzthelferinnen verdienen doch auch schlecht, hören selten ein Danke und haben auch kaum (zumindest in letzterem Bsp.) Entwicklungschancen...warum sind die nicht so verdrossen???

Zitat von Jörg

Dann muss man zur Not halt auch mal raus aus seinem Dorf, um eine Stelle in seinem Beruf zu bekommen.

J.

Sag das nicht mir, ich fang meine Ausbildung in zweieinhalb Monaten in 370 Kilometern Entfernung an...aber hier in Bayern ist man da schon noch "heimattreuer wei bei Eich Preußen"

Die Ursprungsfrage war ja: Fachkräftemangel im Rettungsdienst? Ganz klare Antwort, ja !!!
Hier in Norddeutschland werden fast nur unbefristete Verträge angeboten. Wenn man Glück hat kann man alle vakanten Stellen mit nicht immer am besten geeignetem Personal besetzen, in der Regel ist aber selbst das nicht mehr möglich. Unter den derzeitigen Bedingungen ist Rettungsdienst, zumindest im städtischen Bereich, ein absolut unpopulärer Beruf. Die guten RettAss verschwinden alle mit der Zeit, entweder zu FW/Pol oder ins Studium !
Daher setze ich hohe Erwartungen in das neue NotSanG und hoffe darauf basierend auf die Herauslösung des KTP aus dem Regelrettungsdienst. Ich lasse ja einen Tischlermeister auch nicht den ganzen Tag IKEA-Möbel zusammenstecken..

Zitat von Daniel Grein

Um noch kurz aus meine Bereich zu berichten: auch hier können Stellen mangels geeigneten Bewerbern nicht zeitnah besetzt werden; die Frustration unter den Kolleginnen und Kollegen ist derzeit gefühlt sehr hoch, was sich auch darin widerspiegelt, dass viele Kollegen nach Möglichkeiten Ausschau halten, um reduzieren zu können.

In meinen Augen genau der richtige Zeitpunkt, um die guten Leute erst recht über bestimmt Anreize zum bleiben zu bewegen. Das geht entweder über monetäre Anreize oder eine entsprechende "Mehr-Freiheit" der Arbeitnehmer. (Nur dafür müsste man sich mit seinen Mitarbeiter ja beschäftigen, was als ehrenamtlicher Vorstand ja sehr zeitaufwändig und mehr als lästig ist.)

Professionalisierung im Rettungsdienst muss vor allem über die Professionalisierung der Führungsebenen gehen. Nur dieser Weg ist noch schwieriger als den Konflikt EA-HA zu bewältigen. Denn dann darf man z.B. Wachleiter / RD-Leiter nur noch mit entsprechender "richtiger" Weiterbildung werden (nicht LRA / OrgL oder so ein Quatsch, sondern eine Weiterbildung nach "Industriestandard" in einem breiten Spektrum (Arbeitsrecht / Organisation / Führungslehre / BWL, ...), diese muss dann aber auch entsprechend entlohnt werden. Personalentwicklung im Rettungsdienst ist ein sehr interessantes Thema, was nicht nur mit 1-wöchigen Fortbildungen in Einsatzlehre behandelt werden kann. Kompetenzerweiterung beim Personal hat auch etwas mit Kompetenzabgabe im organisatorischen Bereich und Vertrauen seitens der Führung zu tun.

Absolute Zustimmung an meinen Vorredner. Wobei diese Professionalisierung im Führungsbereich zumindest in Norddeutschland langsam einsetzt. Vor allem immer eher dort, wo keine HiOrgs im Spiel sind..

Zitat von RS200

Vor allem immer eher dort, wo keine HiOrgs im Spiel sind.

Zusammenschlüsse von HiOrg oder Kreisen sind halt nicht immer schlecht für die Mitarbeiter. Ab einer bestimmten Betriebsgröße kann man halt auf qualifizierte Führung nicht verzichten. Wie du sagtest, in Norddeutschland gibt es da einige gute Beispiele.