Man kann auch das Team eines RTH mit einem NEF kombinieren, wie einzelne Lösungen in GB und CH zeigen.
Oder in BaWü, hier gab es das ja durchaus auch.
Ich frage nochmal: Wie wollt ihr die Standortschließungen denn begründen? Es stehen die Fahrzeuge nicht alle auf einem Fleck, sondern (zumindest in der Theorie) taktisch verteilt. Wenn ich 3 von 4 Standorten schließe, hat das letzte doch enorme Anfahrtszeiten und das genau dann, wenn es zu den schweren Fällen ausrücken soll?
Wir müssen uns in der Tat darüber unterhalten welche Anfahrtszeit für einen NA akzeptabel ist und wie lange ein NotSan hier überbrückend tätig sein kann und soll. Im selben Schritt müssen wir auch darüber nachdenken NA Standorte vielleicht nicht mehr anhand "da stand schon immer eine RW" oder "da stand früher mal ein KH" zu positionieren sondern so, dass sie wirklich die maximale Effizienz in der Versorgung haben.
Ähnliches hat das Land BaWü ja gerade mit seinen RTHs durchgeführt.
Aber umgekehrt bringt es auch nix, wenn ich zwar nach 5 Minuten das NEF da hab, das dann aber beim "richtig dolle kranken" Patienten mit dem überforderten Chirurgie-Assi im 3 Jahr oder dem Hausarzt besetzt ist.